5月20日，中化商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中化商務(wù)”）在京召開2025年數(shù)字化發(fā)展工作會(huì)議。本次會(huì)議以“聚智賦能、協(xié)同共進(jìn)”為主題，系統(tǒng)總結(jié)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，全面部署下一階段重點(diǎn)工作，為公司數(shù)字化發(fā)展指明方向。中化商務(wù)執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理毛適博出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理顧有恒主持會(huì)議。

會(huì)議發(fā)布中化商務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景洞察專題報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)回顧公司近年來在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中取得的關(guān)鍵突破與里程碑成果，穩(wěn)步推進(jìn)公司“數(shù)智化、平臺(tái)化”轉(zhuǎn)型藍(lán)圖實(shí)踐。報(bào)告指出，公司在服務(wù)好集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，協(xié)力打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，圍繞網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)提出明確要求，通過警示案例剖析，強(qiáng)化“網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。

會(huì)上，江蘇分公司、供應(yīng)鏈共享服務(wù)辦公室、采購與供應(yīng)鏈咨詢業(yè)務(wù)部、四川分公司及數(shù)智業(yè)務(wù)部代表圍繞數(shù)字化技術(shù)在賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、提升運(yùn)營(yíng)效率、發(fā)展新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面的具體實(shí)踐展開分享。內(nèi)容聚焦“對(duì)內(nèi)服務(wù)集團(tuán)、對(duì)外拓展市場(chǎng)”兩大方向，通過“化云閑余”“化云零碳”“供應(yīng)商全生命周期管理”等典型案例，全面展示數(shù)字化成果在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用成效。

會(huì)議指出，近年來，中化商務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了一系列可感可知的成果，得到了行業(yè)和客戶的認(rèn)可。但與此同時(shí)，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與技術(shù)迭代加速的雙重挑戰(zhàn)，要以更堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力和更強(qiáng)烈的緊迫感更好更快地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，立足服務(wù)中國(guó)中化核心主業(yè)和保障國(guó)家重大戰(zhàn)略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要深耕行業(yè)鍛造服務(wù)能力；要利用人工智能大模型與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，深化管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展；要完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)保障；要培育數(shù)智創(chuàng)新文化，全面提升員工數(shù)字化素養(yǎng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各專業(yè)事業(yè)部、分公司、職能部門負(fù)責(zé)人，以及干部員工約200人，分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。