近日,中化商務(wù)有限公司(簡稱“中化商務(wù)”)工業(yè)工程事業(yè)部(簡稱“事業(yè)部”)積極開拓創(chuàng)新市場化業(yè)務(wù),先后完成合作創(chuàng)新采購首單業(yè)務(wù)啟動、新業(yè)務(wù)開拓落地等工作,面對復(fù)雜的市場環(huán)境,積極謀篇布局,把握政策新形勢,開拓業(yè)務(wù)新增長。
致廣大而盡精微, 以“為新”砥礪工作初心
近日,工業(yè)工程事業(yè)部受北京高壓科學(xué)研究中心(以下簡稱“高科中心”)的委托,在中國政府采購網(wǎng)上發(fā)布了40GPa 2600℃碳化鎢大腔體壓機項目合作創(chuàng)新采購市場調(diào)研公告。該調(diào)研公告的發(fā)出,標志著自財政部2024年4月24日印發(fā)《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》后,中化商務(wù)首單合作創(chuàng)新采購業(yè)務(wù)的正式啟動,且有望成為全國首批合作創(chuàng)新采購項目之一。

合作創(chuàng)新采購市場調(diào)研公告
合作創(chuàng)新采購方式是財政部重磅推出的一種全新的政府采購方式。該采購方式是指采購人邀請供應(yīng)商合作研發(fā),共擔(dān)研發(fā)風(fēng)險,并按研發(fā)合同約定的數(shù)量或者金額購買研發(fā)成功的創(chuàng)新產(chǎn)品的采購方式。該采購方式的推出不僅是推動應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的有力保障,也是促進產(chǎn)學(xué)研用深度融合,助力優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措。
此次采購依托高科中心長期以來在高壓領(lǐng)域科研和實踐工作中的深厚積累,并與國內(nèi)頂尖裝備生產(chǎn)企業(yè)合作,共同研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)且達到國際領(lǐng)先水平的大腔體壓機,推動國產(chǎn)高壓裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)飛躍。
事業(yè)部深知該項工作委托既是采購人在長期合作中對我司工作的認可和信任,也是對我司專業(yè)能力的重要考驗,針對該項目,事業(yè)部迅速成立合作創(chuàng)新采購專項小組。由于沒有可借鑒參考的先例,專項小組只能“摸著石頭過河”。小組成員對相關(guān)政策法規(guī)要求進行了仔細研讀,針對創(chuàng)新產(chǎn)品范圍與高科中心進行反復(fù)地溝通交流,確保不出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險;同時就采購過程中涉及到的市場調(diào)研、專家論證、創(chuàng)新概念交流、研發(fā)談判等環(huán)節(jié)進行了設(shè)計和風(fēng)險評估,擬定了詳細的采購方案,為后續(xù)項目落地打下堅實基礎(chǔ)。
此次首單合作創(chuàng)新采購業(yè)務(wù)的順利實施,將帶來積極的示范引領(lǐng)作用,并為后續(xù)同類型業(yè)務(wù)實踐提供良好的經(jīng)驗,有效提升中化商務(wù)在招采領(lǐng)域的行業(yè)影響力。
犯其至難而圖其致遠, 以“創(chuàng)新”開創(chuàng)收入新增長
除了迎接市場提出的創(chuàng)新挑戰(zhàn),事業(yè)部主動求變,尋求價值體現(xiàn),創(chuàng)造新收入增長,實現(xiàn)采購全流程服務(wù)方向“零”的突破。在服務(wù)某科研機構(gòu)的過程中,事業(yè)部成員通過深挖客戶需求敏銳地捕捉到客戶在項目前期立項中有關(guān)價格調(diào)研、技術(shù)論證等方面的需求。通過與客戶細致的溝通,最終與客戶簽署了事業(yè)部首個包括管理咨詢、采購論證、市場調(diào)研等在內(nèi)的采購全流程服務(wù)協(xié)議,并以專業(yè)、高效的服務(wù)收獲了客戶的認可和表揚。


表揚信
目前,已經(jīng)完成了該協(xié)議項下的首單市場調(diào)研工作,并且一次性通過驗收。此次項目的成功落地并實現(xiàn)創(chuàng)收,標志著這一業(yè)務(wù)形態(tài)已成為事業(yè)部業(yè)務(wù)版圖中一個全新的奮斗方向,不僅彰顯了卓越的專業(yè)能力和服務(wù)水平,更是團隊成員踐行中國中化“精氣神”的具體表現(xiàn)。
積硅步以至千里, 以“向心”提升業(yè)務(wù)質(zhì)量
事業(yè)部積極營造學(xué)習(xí)氛圍,強調(diào)實事求是的做人做事理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的同時,規(guī)避出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險。在各重點項目結(jié)束后,事業(yè)部及時復(fù)盤、認真研判、多方討論,針對實踐中遇到的問題,不斷提出化解問題的新理念新思路新方法,并通過內(nèi)部交流,破除知識壁壘。

在執(zhí)行某重點項目的過程中,主管部門的頻頻過問、采購人的高度重視、供應(yīng)商的激烈角逐,讓事業(yè)部團隊壓力驟升。多方壓力之下,項目團隊始終牢記“實事求是”的行動指南,面對壓力不猶豫、不觀望,積極對接各方代表;不推諉、不逃避,根據(jù)既往總結(jié)的經(jīng)驗,快速制定工作計劃,保障項目順利推進。
山高路遠,止不住行者征程;春秋幾變,篆刻鯤鵬軌跡。既往已為序章,事業(yè)部全員將繼續(xù)秉持銳意進取的精神風(fēng)貌,實事求是的工作作風(fēng),持續(xù)開拓創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶創(chuàng)造價值,彰顯商務(wù)智慧。