近日,在中國招標投標協(xié)會公布的“2022年中國招標采購理論研究與實踐創(chuàng)新征文活動”獲獎文章中,中化商務(wù)有限公司(以下簡稱“中化商務(wù)”)榮獲一等獎一篇,二等獎三篇,三等獎一篇,并榮膺“優(yōu)秀組織獎”。具體獲獎名單如下:

一等獎
《建設(shè)項目設(shè)計施工總承包招投標實踐與探討》
作者:畢雯璐 山東分公司
文章結(jié)合近年來結(jié)合工程總承包項目招投標實踐情況現(xiàn)狀,分析探討工程總承包當前面臨的突出問題和解決方式。深耕行業(yè)要義,緊跟政策導向,堅守中化商務(wù)“專業(yè)化+區(qū)域化”布局,著力打造“招標服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、工程服務(wù)、產(chǎn)業(yè)咨詢”四大核心戰(zhàn)略平臺,向著“成為知識密集的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”愿景目標努力奮斗,在服務(wù)國民經(jīng)濟發(fā)展、保障中國中化核心主業(yè)中彰顯商務(wù)智慧價值。
二等獎
《招標代理機構(gòu)在新發(fā)展階段應(yīng)當堅持合規(guī)經(jīng)營,為客戶提供差異化增值服務(wù)》
作者:郭憲 風險合規(guī)部專家委員會
招標代理機構(gòu)是招標投標市場主體之一,招標投標行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高效與規(guī)范的招標代理服務(wù)。新發(fā)展階段,在優(yōu)化營商環(huán)境、維護公平競爭和加強廉政建設(shè)的大背景下,招標投標監(jiān)管日益嚴格,且招標代理服務(wù)市場競爭日趨激烈。對于成本領(lǐng)先與差異化這兩種企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略,中化商務(wù)基于輕資產(chǎn)的特點以及為客戶定制服務(wù)的業(yè)態(tài)特征,宜選擇差異化競爭戰(zhàn)略,在新發(fā)展階段以合規(guī)經(jīng)營為前提,拓展服務(wù)范圍,豐富服務(wù)內(nèi)涵,不斷優(yōu)化內(nèi)部運營管理,提升專業(yè)能力,為客戶持續(xù)提供差異化增值服務(wù)。
《招標代理機構(gòu)數(shù)字化場景下質(zhì)量管理的應(yīng)用探索》
作者:劉暢、劉玉州
公共采購事業(yè)部
代理服務(wù)質(zhì)量是招標代理機構(gòu)賴以生存的生命線,也是招標代理機構(gòu)在激烈的市場競爭中勝出的核心競爭力,筆者結(jié)合部門質(zhì)量管控的實際工作,對數(shù)字化場景下質(zhì)量控制手段進行探索,提出了質(zhì)量評級管理的手段,是對招標代理機構(gòu)數(shù)字化場景下質(zhì)量管理的一次應(yīng)用探索,能有效的提高質(zhì)量管理水平,為代理機構(gòu)的質(zhì)量管理降本增效提供了有益參考。
《協(xié)同共建招標采購全流程數(shù)字化實踐應(yīng)用》
作者:劉梓晗、柯佳林、張卓
工業(yè)集成業(yè)務(wù)部
該文在中化商務(wù)加快招采平臺數(shù)字化建設(shè)的大背景下,綜合業(yè)務(wù)實踐情況,對招標采購全流程數(shù)字化實踐中存在的問題進行了調(diào)研,闡述了招標采購全流程數(shù)字化的優(yōu)勢以及實踐應(yīng)用過程,并對共建招標采購全流程數(shù)字化的促進措施提出了幾點有效建議。為公司不斷拓展形成數(shù)字化采購、數(shù)字化工程服務(wù)等轉(zhuǎn)型服務(wù)模式建言獻策。
三等獎
《淺析招標代理行業(yè)發(fā)展歷程及未來發(fā)展方向》
作者:于廣洋 交通運輸事業(yè)部
招投標行業(yè)在我國已發(fā)展40年有余,經(jīng)歷了從無到有、從小到大、逐漸成熟的發(fā)展歷程,走過了探索推廣、全面發(fā)展、依法治理的從計劃管控到市場競爭的多個階段,探索了單一的招投標業(yè)務(wù)模式發(fā)展成為集招標、造價、監(jiān)理等于一身的綜合業(yè)務(wù)模式的道路。本文通過回顧我國招投標行業(yè)的發(fā)展歷程,結(jié)合產(chǎn)業(yè)生命周期理論,解析招標代理行業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展模式,剖析其未來的發(fā)展方向,如何通過向綜合商務(wù)咨詢公司轉(zhuǎn)型升級以期尋找推動招標代理行業(yè)新階段的第二增長曲線、梳理穩(wěn)固的護城河。
中國招標采購理論研究與實踐創(chuàng)新征文活動是中國招標投標協(xié)會開展的年度專業(yè)評選活動,至今已成功舉辦至第七屆?;顒盂`行“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略,為行業(yè)遴選和記錄年度優(yōu)秀論文和實踐案例。多年來累計吸引參與單位近千家,甄選優(yōu)秀作品八百多篇,擁有數(shù)十位行業(yè)權(quán)威人士組成的專家評審團,經(jīng)由初審、復審、終審、會審等嚴謹規(guī)范的評審流程,確保論文含金量,通過論文并招標方案策劃案例評選,持續(xù)不斷為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級輸出價值標桿。
作為知識密集型服務(wù)企業(yè),中化商務(wù)打造以電子招投標平臺、大數(shù)據(jù)為支撐的高效采購模式,全面提升全過程工程咨詢、采購管理等專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)保持戰(zhàn)略定力,開拓創(chuàng)新,夯實在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位,向著“成為知識密集的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”愿景目標努力奮斗。