近日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）與北京電子控股有限責任公司（以下簡稱“北京電控”）開展對標交流活動，活動特邀請中國中化控股有限責任公司戰(zhàn)略執(zhí)行部副總監(jiān)徐君、對標管理專家王慧分享相關經驗。中化商務黨委副書記、副總經理毛適博、紀委書記張琦、北京電控戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)歷彥濤、總經理助理兼績效管理部總監(jiān)李瑞、總經理助理兼審計中心總監(jiān)李巖以及雙方相關部門主要負責人出席本次交流活動。

會上，雙方分別圍繞歷史沿革、組織架構、主營業(yè)務、發(fā)展方向等方面介紹了各自企業(yè)基本情況，徐君介紹了中國中化6S管理體系及國資委“對標世界一流管理提升行動”工作進展，并重點圍繞公司管理體系和管理能力建設進行深入交流。雙方均表示通過本次交流活動，為管理提升工作帶來了很多啟發(fā)，希望未來加強互聯(lián)互通，共同提升，并結合各自資源稟賦和能力優(yōu)勢，進一步深化合作。

開展對標提升行動，提升企業(yè)精益化管理，既是落實國企改革三年行動方案的重要內容，又是推動國有企業(yè)提高效率、激發(fā)活力、打造核心競爭力的重要手段，也是做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈，加快構建新發(fā)展格局的重要保障。

2022年是“對標世界一流管理提升行動”的決勝之年，中化商務將全面落實相關部署，圍繞管理重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化管控機制及管理流程，推動管理創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，持續(xù)加強管理體系和能力建設，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。