目前，中化招標(biāo)泉州辦事處已參與兩次中化泉州石化有限公司控制部組織的培訓(xùn)講座。參與客戶組織的培訓(xùn)，是為了更深入地理解業(yè)主方的要求和需求，提供更好的服務(wù)。

兩次培訓(xùn)的內(nèi)容分別為：“以合同管理為核心，加強(qiáng)石油化工工程項(xiàng)目管理”及“石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享”，由兩位石化行業(yè)工程項(xiàng)目管理的資深專家——泉州石化總經(jīng)理助理戴杰及乙烯項(xiàng)目部控制部總經(jīng)理張琪主講。兩位專家憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解，深入結(jié)合泉州石化的工作實(shí)際，分別從行業(yè)層級和個人經(jīng)驗(yàn)兩個角度，分享了石油化工工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

中化招標(biāo)泉州辦事處的楊婷，全程參加了兩次培訓(xùn)，她說：“我們擁有的是專業(yè)的招標(biāo)咨詢業(yè)務(wù)能力，掌握招投標(biāo)法和招標(biāo)流程中的各項(xiàng)要求和方法，但這些都必須與工作實(shí)際相結(jié)合，與業(yè)主需求相契合，這兩次培訓(xùn)正是分享了我們在實(shí)際開展石化項(xiàng)目招投標(biāo)工作中可能遇到的問題和難點(diǎn)，我本人收獲很大，簡單來說，針對于乙烯項(xiàng)目可研批復(fù)后的工作，我可以迅速找到細(xì)節(jié)化目標(biāo)，這對開展后續(xù)工作非常有幫助?！?/span>

辦事處的新員工們則對項(xiàng)目全生命周期有了新的認(rèn)識，他們說“通過控制部組織的兩堂培訓(xùn)課，讓我們對大型石化工程項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理、合同管理有了系統(tǒng)的認(rèn)識，原來我們在這方面的認(rèn)識還有些模糊，通過這種分享實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)，讓我們可以從實(shí)際去看問題和項(xiàng)目發(fā)展，這對我們幫助極大，相信這對我們未來投入二期項(xiàng)目建設(shè)采購工作也會有非常大的幫助?！?/span>

參加客戶舉辦的培訓(xùn)，是深入和迅速了解客戶需求的重要途徑，這讓我們可以真正的站在客戶的角度去想、去做，同時不斷提升招標(biāo)工作管理水平，幫助客戶在合法合規(guī)中實(shí)現(xiàn)乙烯項(xiàng)目“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同、廉政”六大管控目標(biāo)，同時實(shí)現(xiàn)我們的服務(wù)價值。