2017年是中化招標(biāo)成立20周年。為總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理情況，展望未來(lái)發(fā)展空間，7月26日-28日，公司在北京怡生園召開(kāi)了為期3天的以“二十年初心不改，再出發(fā)共識(shí)恒在”為專題的戰(zhàn)略研討會(huì)和以“凝聚共識(shí)、謀求發(fā)展”為主題的年中工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各層級(jí)經(jīng)理參加了研討會(huì)，全體員工參加了工作總結(jié)會(huì)。

為了深入剖析公司在現(xiàn)階段存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題以及在發(fā)展中遇到的瓶頸阻礙，此次會(huì)議組織項(xiàng)目部副經(jīng)理以上人員參加“二十年初心不改，再出發(fā)共識(shí)恒在”戰(zhàn)略研討會(huì)。研討會(huì)自7月25日晚開(kāi)始至28日上午結(jié)束，集中學(xué)習(xí)討論歷經(jīng)2天3晚。

28日下午，公司召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議主要分為2個(gè)部分，一是由財(cái)務(wù)總監(jiān)汪春松作上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，二是由崔焱作總結(jié)講話。會(huì)議由程小鈞副總經(jīng)理主持。

汪春松在上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中深入分析了上半年公司整體和各版塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，并提出了下半年重點(diǎn)工作建議。

最后，崔焱作總結(jié)講話。講話主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是提高對(duì)戰(zhàn)略研討會(huì)意義的認(rèn)識(shí)；二是如何正確認(rèn)識(shí)中化招標(biāo)的平臺(tái)和我們工作的價(jià)值；三是對(duì)戰(zhàn)略研討中幾個(gè)方面的個(gè)人理解；四是從七項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型談如何培養(yǎng)好的領(lǐng)導(dǎo)干部。